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17个月的坚守
来源:水电十一局 作者:贺伦 时间:2020-09-03 字体:[ ]

“他参加工作16年了,先后在南水北调、津巴布韦卡里巴南岸等国内外五个项目待过,现场施工管理经验丰富,但话不是很多。”

他就是翟斌,2004年大学毕业,现任赞比亚下凯富峡项目部大坝作业处副经理。

施工生产的排头兵

在坝后生态机组仓号内我们见到了正在施工的翟斌,他话语不多,但思路清晰,“目前我们所有的工作都是围绕大坝蓄水的目标展开,现在大坝常态混凝土已经浇筑到顶,满足蓄水条件!”

成绩的取得是对他和同事们无数汗水和辛勤劳动的回报。

2019年8月初,下凯富峡项目大坝浇筑至530高程,溢流面施工就成立当务之急,按照分工,由翟斌主要负责溢流面和小机组的土建施工。工期的压力让他放弃了回国休假的念头,又全身心的投入到一线施工中。

“溢流坝段布置在主河槽中央,设3个表孔,表孔溢洪道孔口宽15米,坡比1:0.75,交叉作业多,施工难度很大。”由于自己是第一次组织滑膜施工,翟斌深感责任重大。

由于滑膜施工经验不足,他就主动与技术人员沟通,认真学习施工方案,积极解决现场困难。自拉膜施工开始那天起,他就下定决心,决不能因为溢流面的施工影响大坝整体工程进度。

他在困难面前不退缩,在挑战面前不屈服,和同事们一起扛起这个沉甸甸的担子。

前期施工人员少,工作面广,给工作带来很大困难。每一仓的浇筑他都和劳务一起作业,午餐都是直接送到工作面,简单吃完继续干活。付出的是汗水和辛劳,收获的是宝贵的第一手资料和丰富的施工经验。

有了第一仓的浇筑经验,他逐步掌握了混凝土的凝固时间、模板的上拉频率等控制要点。浇筑速度也有原来的每班不到2米提高至每班3米。

进度上来了,安全也要有保障。为保证浇筑进度,他总是以身作则、事无巨细,凡涉及施工和人员安全的他都尽力做到布置、检查、验收、巡视无缝隙管理。

“溢流面底部到顶部约90米高,我一般至少是上午爬4趟,下午4趟,检查脚手架是否稳固,防护网是否有漏洞,安全绳是否扣牢。”因为上部还有闸墩施工,翟斌时刻关注着高空坠物等安全工作。

安全无小事,尤其是在锚墩和牛腿支撑平台浇筑时,他时刻保持如履薄冰的状态,不厌其烦地叮嘱施工人员正确佩戴防护用品、严格执行操作规程。他对待安全的态度是项目安全生产的基础。

经过不懈努力,溢流面终于安全浇筑完成,混凝土表面光滑度、强度、坝段型体等均符合合同要求,赢得了同事、监理、业主及领导的好评。

看到巍峨的大坝坚实地屹立在凯富埃峡谷,将奔腾的凯富埃河拦腰截断,他感动很欣慰。但还没来得及喘口气,他又开始准备二期混凝土的浇筑方案了。

抗击疫情的急先锋

2020年3月份,新冠肺炎疫情开始在赞比亚蔓延,为确保施工区域内赞方员工的身体健康,保证施工生产的正常进行,项目部在征得业主和当地政府部门同意后,对项目部采取了封闭管理。

封闭管理的同时也带来了一部分劳务的流失。人员少了,工程量可一点没少,这可急坏了翟斌,他一方面主动向劳务宣传疫情状况,使他们认识到疫情的传染性和严重性,讲解项目疫情防控的措施,尽可能多的留住劳务,另一方面积极落实项目防控措施:发放口罩、设置消毒洗手桶、每天班前五分钟安全防护教育、发放疫情出勤补贴等。

“要想让劳务踏踏实实留下来,就必须真正的关心他们。”翟斌言而有信,安排专职安全员每天对出勤人员进行体温检测、口罩检查等,日复一日,劳务也深切感受到了他的真诚和责任心,慢慢养成了防疫的良好习惯。

“项目部每月给我们免费发放玉米面、白糖、食用油等生活必须品,每周免费发放报纸,每天还是25克瓦查的额外出勤补贴,疫情期间,每天帮我们对营地和房间进行消杀,我们的生活环境可比外面安全多了,收入还比之前增加了许多。”留守的赞方员工纷纷称赞项目部负责任的举措。

为抢回疫情耽误的工期,实现疫情防控和生产经营双胜利,翟斌迎难而上,每天坚守在施工一线,他重新调整施工计划,倒排工期,仔细考虑施工难度及施工成本,认真落实项目实行的计件承包制度,按照节点目标完成情况,以仓号为单位进行激励。

“翟经理都是带着我们干,他常给我只说要目标明确、措施得当,就没有过不去的难关、干不好的工程。”大坝作业处技术员谈到翟斌也不由得竖起大拇指。

17个月的日夜坚守,翟斌努力克服疫情影响,顺利完成生产任务,肩上的担子与压力可想而知。但烈日可以晒黑脸庞,汗水可以浸透工装,却改变不了电建人奋斗的姿态和前进的步伐。

工作中的翟斌


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